¿Qué impactos tiene la rotación en la empresa?
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13367970Palabras clave:
Rotación, Planificación estratégica, Clima organizacional, Identidad de la empresa, Retención de talentoResumen
El propósito de este artículo es presentar los resultados de nuestro estudio, que tiene como objetivo señalar los daños y posibles beneficios de la rotación de personal. Comprender el fenómeno de la rotación es de suma importancia para las organizaciones, ya que tiene un impacto significativo en varios aspectos del desempeño y la cultura organizacional. Las organizaciones pueden utilizar información sobre la rotación pasada y las tendencias futuras para predecir las necesidades de contratación, planificar sucesiones y desarrollar estrategias de retención de talento. Garantizar que la empresa cuente con la plantilla adecuada para alcanzar sus objetivos empresariales. Además, el estudio de rotación ofrece oportunidades de aprendizaje y mejora continua. Al analizar las razones detrás de las salidas de los empleados, las organizaciones pueden identificar las áreas que necesitan mejoras y hacer ajustes para crear un entorno de trabajo más saludable y productivo. Esto contribuye al desarrollo de prácticas de gestión de recursos humanos más efectivas y a la sostenibilidad de las organizaciones en un mercado laboral dinámico y competitivo. Comprender la rotación de personal es crucial para una gestión eficaz de los recursos humanos y el éxito a largo plazo de las organizaciones. Afecta los aspectos financieros y culturales, la satisfacción de los empleados, la planificación estratégica y la competitividad en el mercado laboral. Para el estudio se adoptó una metodología de investigación cualitativa, basada en la información recolectada a través de entrevistas a personas que tienen experiencias en el área de la gestión de personas, permitiendo el análisis desde diferentes experiencias y percepciones.
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