Filosofia Lean e Indústria 4.0
O Próximo Nível de Excelência Operacional
DOI:
https://doi.org/10.29327/2384439.2.2-6Palavras-chave:
Lean Manufacturing, Sistema Toyota De Produção, Indústria 4.0, Ferramentas De Gestão, TecnologiaResumo
Em uma grande concorrência e necessidades de respostas rápidas, característica do mundo globalizado, as empresas devem levar em conta as expectativas dos clientes em relação a padrões de qualidade, custos, prazos de entrega e produtos que atendem às suas necessidades. O lean manufacturing é uma filosofia de gestão com o objetivo de melhorar continuamente o valor agregado de produtos e serviços por meio da redução dos desperdícios em seus processos internos. Somados, a indústria está vivenciando, também, a onda 4.0 e integrando às atuais tecnologias que criam formas de competitividade nesse mercado. O termo indústria 4.0 vem sendo citado com frequência e está diretamente associado ao futuro das atividades de manufatura. Assim sendo, este artigo tem o propósito de apresentar os conceitos e ferramentas da Indústria 4.0 e do Lean Manufacturing por meio de uma síntese da literatura. Como resultado foram encontrados que o tema Lean Manufacturing e Indústria 4.0 são estratégias distintas de gestão da produção. Todavia, se apresentam como complementares e compartilham os mesmos objetivos gerais que são o aumento de produtividade e a flexibilidade de resposta ao mercado pelas empresas. E ainda, se fortalecem em atender as demandas atuais e futuras do seu ambiente empresarial.
Downloads
Referências
ALCÂNTARA, M. Análise do Desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil em Relação as Principais Potçencias Industriais. 2019. Disponível em: <https://www.simpep.feb.unesp.br/anais_simpep.php?e=14>. Acesso em: 08 novemrbo 2021.
ALMEIDA, L. M. de L. O Modelo de Gestão da Toyota: Uma Análise do Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta Baseada na Teoria Marxiana do Valor Trabalho. 2010. 100 f. Dissertação (Mestrado em Economia) – Programa de Pós-Graduação em Economia, Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa. Disponível em: <https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/tede/5047>. Acesso em: 10 novembro 2021.
ARTO, J. R. V. Fundamentos Del Lean Manufacturing – Direccions de Operaciones. Madrid, España: EOI - Escuela de Organizacion Industrial, 2010. Traduzido para português. Disponível em: <https://static.eoi.es/savia/documents/eoi_mbapt_leanmanufacturing.pdf>. Acesso em: 08 novembro 2021.
BAIERLI, I. Conceitos do Sistema Toyota de Produção Proportos por Shingo e Ohno e sua Aplicabilidade Atual nas Organizações. 2018. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/327634491_Conceitos_do_Sistema_Toyota_de_Producao_propostos_por_Shingo_e_Ohno_e_sua_aplicabilidade_atual_nas_ororganizaco>. Acesso em: 08 novembro 2021.
BOETTCHER, M. Revolução Industrial – Um Pouco da História da Indústria 1.0 até a Indústria 4.0. Linkedin. 2015. Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/revolu%C3%A7%C3%A3o-industrial-um-pouco-de-hist%C3%B3ria-da-10-at%C3%A9-boettcher/?originalSubdomain=pt >. Acesso em: 10 novembro 2021
BORNIA, A. C. Análise dos Princípios do Método das Unidade de Esforço de Produção. 1988. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis. Disponível em: <http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/75452>. Acesso em: 10 novembro 2021.
BUER, S. V.; STRANDHAGEN, J. O.; CHAN, F. T. S. The Link Between Industry 4.0 and Lean Manufacturing: Mapping Current Research and Establishing a Research Agenda. International Journal of Production Research, v. 56, n. 8, p. 2924-2940, 2018.
CAMPOS, V. F. Controle da Qualidade Total (no estilo Japonês). Editora FALCONI, 2014. Disponível em: <https://pdfcoffee.com/qdownload/tqc-controle-da-qualidade-total-vicente-falconi-campospdf-2-pdf-free.html>. Acesso em: 09 novembro 2021.
CANALTECH. “O que é Big Data”. 2016. Disponível em: <https://canaltech.com.br/big-data/o-que-e-big-data/>. Acesso em: 10 novembro 2021.
COSTA, C. Indústria 4.0: O Futuro da Indústria Nacional. 2017. Disponível em: <http://seer.spo.ifsp.edu.br/index.php/posgere/article/view/82>. Acesso em: 10 novembro 2021.
DALENOGARE, L. S.; BENITEZ, G. B.; AYALA, N. F.; FRANK, A. G. The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. 2018. International Journal of Production Economics, 204, 383-394. Disponível em: <https://ideas.repec.org/a/eee/proeco/v204y2018icp383-394.html>. Acesso em: 09 novembro 2021.
DENNIS, P. Produção Lean simplificada: Um guia para entender o Sistema de produção mais poderoso do mundo. 2ª Ed. São Paulo: Bookman, 2008. Disponível em: <https://www.academia.edu/40161431/Livro_Produ%C3%A7%C3%A3o_Lean_Simplificada_Um_Guia_Para_Entender_o_Sitemad_e_Produ%C3%A7%C3%A3o_mais_Poderoso_do_Mundo>. Acesso em: 09 novembro 2021.
DIAS, B. C.; THOMÉ, A. M. T. A Indústria 4.0 no Contexto da Economia Circular – Uma Revisão. 2018. Disponível em: <https://www.simpep.feb.unesp.br/abrir_arquivo_pdf.php?tipo=artigo&evento=13&art=1159&cad=31065&opcao=com_id>. Acesso em: 08 novembro 2021.
DOMINGUES, A.; BUENO, M. J. C.; LOPES, M. R. Análise Comparativa: Lean Manufacturing e Indústria 4.0. 2019. Disponível em: <https://fateclog.com.br/anais/2019/AN%c3%81LISE%20COMPARATIVA%20LEAN%20MANUFACTURING%20E%20IND%c3%9aSTRIA%204.0.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
FILHO, E. D.; MARTINS, N. O.; HERRERA, V. E. Análise do Sistema Toyota em uma Indústria de Embalagens Plásticas da Região de Marília – SP. 2020. Disponível em:<https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5061/4424>. Acesso em: 09 novembro 2021.
FISHER, F. Essa tal Logística 4.0. Tecnologística, São Paulo, v. 246, n. 1, p.44-52, out. 2016.
GALLARDO, C. A. Princípios e Ferramentas do Lean Thinking na Estabilização Básica: Diretrizes para Implantação no Processo de Fabricação de Telhas de Concreto Pré-Fabricadas. 2007. Campinas - SP: Dissertação de Mestrado. Disponível em: <http://www.fec.unicamp.br/~adgranja/index_arquivos/Gallardo,CarlosAntonioSamaniego.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
GARCIA, P. “Robôs Autônomos”. 2016. Disponível em: <https://pedrogarcia12av1.wordpress.com/about/robos-autonomos/>. Acesso em: 10 novembro 2021.
GHINATO, P. Publicado como 2º cap. Do Livro Produção e Competitividade: Aplicações e Inovações, Ed.: Adiel T. de Almeira e Fernando M. C. SOUZA, Edit da EFPE, Recife, 2000. Disponível em: <https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/5884/1/arquivo7423_1.pdf>. Acesso em: 11 de novembro 2021.
JASTI, N. V. K.; KODALI, R. Lean production: Literature review and trends. International Journal of Production Research. 2015. pp. 867-885.
LIKER, J. K.; Meier, D. The Toyota Way – 14 Management Principles From the World’s Greatest Manufacturer. 2004. MacGraw-Hill.
LIMA, N. F. G. M. de. Metodologia Kaizen-Lean e Indústria 4.0 na Manutenção. 2019. Disponível em: <https://recipp.ipp.pt/handle/10400.22/15645>. Acesso em: 09 novembro 2021.
LYDON, B. Industry 4.0: Should You Bet on It? 2015. Disponível em: https://www.automation.com/en-us/articles/2015-1/industry-40-should-you-bet-on-it>. Acesso em: 09 novembro 2021.
MORAES, C. P. de. Aplicação do Lean Manufacturing em plantas de
recapagem de pneus. 2011. In: CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO. Disponível em: <http://www.excelenciaemgestao.org/portals/2/documents/cneg7/anais/t11_0383_2142.pdf>. Acesso em: 08 novembro 2021.
NASSER, M. O Método de Gestão Lean Manufacturing e a Indústria 4.0. 2021. Disponível em: <https://repositorio.unesp.br/handle/11449/214137>. Acesso em: 09 novembro 2021.
PASQUINI, T. C. DE S. Proposta de Ferramenta para Relacionar os Princípios da Gestão de Qualidade aos Pilares da Indústria 4.0: Influência da Indústria 4.0 na Área da Qualidade. 2018 Disponível em: <http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/23211/1/ENG_QUALI_2018_17.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
POMPEU, A. E.; RABAIOLI, V. A Filosofia Lean Manufacturing: Seus Princípios e Ferramentas de Implementação. 2014. Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/275617812/A-Filosolia-Lean-Manufacturing-Seus-Principios-e-Ferramentas-de-Implantacao-Pompeu-A-M-e-Rabaioli-V-2014>. Acesso em: 10 novembro 2021.
Portal da Indústria – CNI. Desafios para Indústria 4.0 no Brasil. 2016. Disponível em: <https://www.portaldaindustria.com.br/publicacoes/2016/8/desafios-para-industria-40-no-brasil/>. Acesso em 11 novembro 2021.
Portal da Indústria – CNI. Indústria 4.0: Entenda seus Conceitos e Fundamentos. 2021. Disponível em: <http://www.portaldaindustria.com.br/industria-de-a-z/industria-4-0/>. Acesso em: 10 novembro 2021.
PORTO, B. S.; ALMEIDA, P. R. V. DE. Lean Manufacturing como Base para Implantação das Tecnologias Emergentes no Contexto da Indústria 4.0. 2021. Disponível em: <http://repositorio.aee.edu.br/bitstream/aee/16806/1/BRUNA%20PORTO.pdf>.
PRINZ C.; KREGGENFELD, N.; KUHLENKÖTTER, B. Lean Meets Industrie 4.0 – A Practical Approach to Interlink the Method World and Cyber-Physical World. Procedia Manufacturing, v. 23, p. 21-26,2018.
REZENDE, D. M.; SILVA, J. F. da; MIRANDA, S. M.; BARROS, A. Lean Manufacturing: Redução de Desperdícios e a Padronização do Processo. (Engenharia de Produção Automotiva). Faculdade de Engenharia de Resende. Resende, 2013. Disponível em: <https://www.aedb.br/wp-content/uploads/2015/05/104157.pdf >. Acesso em: 08 novembro 2021.
RIBEIRO, L.; SILVA, P. Impacto da Indústria 4.0 nas Organizações, na Perspectiva do Brasil e Portugal. 2020. Disponível em: <https://revistas.rcaap.pt/uiips/article/download/21994/17101/85396>. Acesso em: 09 novembro 2021.
ROCHA, E; SILVA, B. Análise do Desenvolvimento e Princípios do Lean Manufacturing. 2020. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_342_1751_41268.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
ROMANO, M. Integração na Indústria 4.0. logiquesistemas. 2017. Disponível em: <http://www.logiquesistemas.com.br/blog/integracao-na-industria-40/>. Acesso em: 08 novembro 2021.
SAKURAI, R.; ZUCHI, J. D. As Revoluções Industriais até a Indústria 4.0. Revista Interface Tecnológica, [S.1.], v. 15, n. 2, p. 480-491, 2018. Disponível em: <https://revista.fatectq.edu.br/index.php/interfacetecnologica/article/view/386>. Acesso em: 09 novembro 2021.
SANTOS, B. Interação Entre Filosofia Lean e Indústria 4.0: Estudo Explotatório. 2017. Disponível em: <https://ubibliorum.ubi.pt/bitstream/10400.6/7840/1/5597_11559.pdf>. Acesso em: 09 novembro 2021.
SCHWAB, K. A Quarta Revolução Industrial. 1ª. ed. São Paulo: Edipro, v. 1, 2016.
SILVA, L. A. S. DE; RODRIGUES, T. A.; TAMMELA, I. Lean Manufacturing e Indústria 4.0: Uma Revisão Sistemática da Literatura. 2019. Disponível em: <https://www.simpep.feb.unesp.br/abrir_arquivo_pdf.php?tipo=artigo&evento=14&art=1004&cad=36510&opcao=com_id>. Acesso em: 09 novembro 2021.
SMITH, R.; HAWKINS, B. Lean Maintenance: Reduce Costs, Iimprove Quality, and Increase Market Share. 2004. Elsevier Butterworth-Heinemann.
TEECE, D. J. Explicating Dynamic Capabilities: The Nature And Microfoundations Of (Sustainable) Enterprise Performance. 2007. Strategic Management Journal, 28 (13), p. 1319–1350. Disponível em: <https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.640>. Acesso: 10 novembro 2021.
TEMPLE, N. The Smart Factory and the Converging Roles of IT, Production and Engineering. 2016. in: Smart IoT. London, UK: Excel.
VERMULM, R. Políticas Para o Desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil. 2018. Disponível em: <https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/bitstream/1408/15486/1/POL%c3%8dTICAS%20PARA%20O%20DESENVOLVIMENTO%20DA%20IND%c3%9aSTRIA%204.0%20NO%20BRASIL_2018.pdf>. Acesso em: 08 novembro 2021.
VITALLI, R. Indústria 4.0. 2018. Disponível em: <https://www.industria40.ind.br/artigo/16751-os-10-pilares-de-industria-40>. Acesso em: 09 novembro 2021.
WERKEMA, M. C. C. Criando a Cultura Seis Sigma. Belo Horizonte: Editora Poisson Vol.1, 2010. Disponível em: <https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/553945/2/Seis%20sigma%20vol1>. Acesso em: 10 novembro 2021.
WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROSS, D. A Mentalidade Enxuta nas Empresas Lean Thinking: Elimine o Desperdício e Crie Riqueza. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2004. 408 p.
YAMADA, V. Y.; MARTINS, L. M. Indústria 4.0: um Comparativo da Indústria Brasileira Perante o Mundo. Revista Terra & Cultura: Cadernos de Ensino e Pesquisa, [S.l.], v. 34, n. esp., p. 95-109, abr. 2019. ISSN 2596-2809. Disponível em: <http://periodicos.unifil.br/index.php/Revistateste/article/view/1011>. Acesso em: 10 novembro 2021.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2024 Bruna Araujo Marques Silva, Karoline Cristina Rosa Dos Santos, Eduardo Lima Marcos
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Política de Direito Autoral
Ao submeter um manuscrito para publicação na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), os autores concordam, antecipada e irrestritamente, com os seguintes termos:
- Os autores mantêm os direitos autorais e concedem à Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) o direito de primeira publicação do manuscrito, sem nenhum ônus financeiro, e renunciam a qualquer outra remuneração pela sua publicação na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Ao ser submetido à Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), o manuscrito fica automaticamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e da publicação inicial na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, paradistribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) (publicar em repositórios ou como capítulo de livro), com reconhecimento da publicação inicial na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), desde que tal contrato não implique num endosso do conteúdo do manuscrito ou do novo veículo pela Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Os autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online, em repositórios institucionais, por exemplo depois de concluído o processo editorial.
- Os autores garantem ter obtido a devida autorização dos seus empregadores para a transferência dos direitos nos termos deste acordo, caso esses empregadores possuam algum direito autoral sobre o manuscrito. Além disso, os autores assumem toda e qualquer responsabilidade sobre possíveis infrações ao direito autoral desses empregadores, isentando a Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) de toda e qualquer responsabilidade neste sentido.
- Os autores assumem toda responsabilidade sobre o conteúdo do trabalho, incluindo as devidas e necessárias autorizações para divulgação de dados. coletados e resultados obtidos, isentando a Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) de toda e qualquer responsabilidade neste sentido.