Lean Six Sigma Methodology in Process Automation

Authors

  • Amanda Oliveira Viveiro Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Mauricio Henrique Benedetti Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.20169589

Keywords:

Lean Six Sigma, Automation, Continuous improvement, People

Abstract

Process management must continuously pursue excellence by ensuring high-quality standards, maximizing productivity, and minimizing operational costs. In response to these demands, the Lean Six Sigma methodology was developed to eliminate waste, reduce variability, and standardize processes with a focus on quality and efficiency. In today’s competitive and fast-paced business environment, automation has become a vital part for organizations looking to modernize their operations and enhance performance. Lean Six Sigma plays a crucial role in building robust processes and driving continuous improvement. Through the application of its principles and tools, companies can effectively map workflows, find inefficiencies, apply corrective measures, and implement strategic enhancements. This structured approach not only improves operational outcomes but also contributes to long-term success and sustainability. The integration of Lean Six Sigma with modern technologies enables organizations to remain agile, competitive, and responsive to market demands

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Published

2025-10-25 — Updated on 2025-10-25

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How to Cite

Viveiro, A. O., & Benedetti, M. H. (2025). Lean Six Sigma Methodology in Process Automation. Advances in Global Innovation & Technology, 4(1), e41394. https://doi.org/10.5281/zenodo.20169589

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