Análise da Estrutura Organizacional e Capacitação Técnica de Voluntários na Academia Carolinas
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19896379Palavras-chave:
Capacitação, Terceiro setor, Voluntariado, Gestão organizacionalResumo
Este artigo analisa a estrutura organizacional, a gestão organizacional e a capacitação técnica dos voluntários da Academia Carolinas, uma Organização da Sociedade Civil (OSC) localizada em Cidade Tiradentes, São Paulo. A pesquisa, conduzida por meio de estudo de caso e levantamento de dados, identificou fragilidades estruturais, como ausência de diretrizes formais e alta rotatividade, que comprometem a agilidade institucional. Os resultados revelam elevado engajamento dos voluntários e interesse em formações contínuas, especialmente em áreas estratégicas como liderança e mediação de conflitos. Esses achados reforçam a importância de implementar programas de capacitação, mecanismos de reconhecimento e processos colaborativos para ampliar a resiliência organizacional. Conclui-se que práticas ágeis na gestão do voluntariado são essenciais para garantir sustentabilidade e impacto social em cenários de incerteza, destacando a relevância da capacitação, do terceiro setor, do voluntariado e da gestão organizacional como pilares para fortalecer OSCs.
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