Universidade Corporativa como Estratégia de Gestão de Talentos
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13333637Palavras-chave:
Gestão de Talentos, Universidade Corporativa, EstratégiaResumo
A Gestão de Talentos representa um desafio estratégico crucial para as organizações contemporâneas, que operam em um ambiente caracterizado por rápidas mudanças e intensa competição. Diante desse cenário desafiador, a Universidade Corporativa surge como uma estratégia inovadora, oferecendo soluções abrangentes para enfrentar esse desafio premente. O propósito deste estudo é realizar uma análise aprofundada da relevância e dos impactos da Universidade Corporativa como componente essencial da estratégia de Gestão de Talentos. Ao adotar uma abordagem exploratória, a pesquisa pretende obter uma visão ampla e aprofundada das pesquisas e estudos relacionados à Gestão de Talentos e Universidade Corporativa. O estudo destacou a complexidade intrínseca à Gestão de Talentos, evidenciada pelas diversas percepções do termo "talento". Essa abordagem permitiu elucidar as nuances e potencialidades da Universidade Corporativa como um elemento-chave na gestão estratégica de talentos, destacando seu papel significativo no desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais que desempenham um papel crucial na retenção de talentos.
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