Cultura de la cancelación

un estudio de las empresas de comida rápida

Autores/as

  • Bruno Hideo Kashima FATEC Zona Leste
  • Dayane Valença Pinhati Albuquerque FATEC Zona Leste
  • Larissa Gomes da Silva Ferreira FATEC Zona Leste
  • Luciane Ribeiro Dias Pinheiro FATEC Zona Leste

DOI:

https://doi.org/10.29327/2384439.1.3-4

Palabras clave:

Cultura do cancelamento, Internet, Opinião Pública, Propaganda

Resumen

Este artículo busca analizar el fenómeno de la cultura de la cancelación y el linchamiento virtual, ocurrido a través de internet, que se ha convertido en la veracidad de la opinión pública frente a una determinada situación o persona jurídica, y los desafíos que estos conflictos traen a la vida corporativa y al mercado económico de las empresas. Utilizando una investigación bibliográfica, descriptiva y múltiples estudios de caso para analizar la cancelación y sus efectos en las empresas de Madero, Jirafas y Burger King; que han sufrido la cultura de la cancelación en las redes sociales debido a los puestos o la publicidad de sus empleados. Llama la atención que, meses después del suceso, la gente vuelve a comprar los productos de estas empresas, olvidando el motivo por el que condenaron a una determinada empresa. Si se resuelve, las organizaciones pueden convertir la publicidad negativa en positiva. Este artículo contribuye a comprender y aprender más sobre la cultura de la cancelación y cómo afecta a las empresas. El fenómeno es relativamente nuevo, y cualquier empresa, ya sea grande o mediana, está sujeta a ser cancelada.

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Publicado

2023-09-27

Cómo citar

Kashima, B. H., Albuquerque, D. V. P., Ferreira, L. G. da S., & Pinheiro, L. R. D. (2023). Cultura de la cancelación: un estudio de las empresas de comida rápida. Advances in Global Innovation & Technology, 1(3), 40–51. https://doi.org/10.29327/2384439.1.3-4

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