Self-Management and Communication

Building Bridges for Efficiency and Collaboration

Authors

  • Arão Gabriel P. Gonçalves Fatec Zona Leste
  • Edson Oliveira Silva Fatec Zona Leste
  • Marlon C. da Silva Fatec Zona Leste
  • Lea Paz da Silva Fatec Zona Leste
  • Maria Helena Veloso Salgado Fatec Zona Leste

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14628338

Keywords:

Communication, Self-management, Management Models

Abstract

The present work aims to understand how communication affects corporate processes, especially when it comes to self-management, a model in which it is necessary for the employee to make decisions individually but aiming at the company's final objective. To do this, we carried out a survey with employees from different sectors of the company to measure the effectiveness of internal communication and how information is transmitted through training. The survey results show that respondents have diverse views, but it is concluded that there are communication problems about information alignment. Regarding training, there is a consensus among the employees interviewed that there is a need for greater attention to the subject, for some even urgently, and the interviewees were satisfied with the tools presented as an option for solving the problems identified in the case study.

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References

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Published

2025-01-10

How to Cite

Gonçalves, A. G. P., Silva, E. O., Silva, M. C. da, Silva, L. P. da, & Salgado, M. H. V. (2025). Self-Management and Communication: Building Bridges for Efficiency and Collaboration. Journal of the Management and Technology Meeting, 2(1), e21061. https://doi.org/10.5281/zenodo.14628338

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