Transformação Digital
Impactos no Comercio Internacional e as implicações na Gestão Comercial
DOI:
https://doi.org/10.29327/2385846.3.4-1Palavras-chave:
Transformação digital, Comércio internacional, Gestão comercial, TecnologiaResumo
Este estudo tem como propósito investigar os efeitos da transformação digital sobre o comércio internacional, com ênfase nas mudanças ocorridas na gestão comercial das organizações. A análise concentra-se no impacto das tecnologias emergentes incluindo inteligência artificial, big data e automação, na otimização das operações comerciais, aprimoramento da comunicação empresarial e reconfiguração das cadeias globais de valor. Tendo como objetivo geral responder: Como a transformação digital está impactando o comércio internacional e o que isso significa para a gestão comercial das empresas? Para responder a essa questão, foi levantada uma abordagem metodológica mista que combinará a análise qualitativa e quantitativa dos dados a partir de uma revisão bibliográfica e de estudos de caso em três grandes empresas globais de comércio internacional, sendo discutido por meio dos resultados obtidos os desafios e as oportunidades que as empresas enfrentam ao adaptarem-se às inovações tecnológicas, destacando-se a relevância da digitalização para a manutenção e fortalecimento da competitividade no mercado global.
Downloads
Referências
BRYNJOLFSSON, E.; McAFEE, A. The second machine age: work, progress, and prosperity in a time of brilliant technologies. New York: W. W. Norton & Company, 2014.
BUGHIN, J.; SEONG, J.; MANAIKA, J.; CHUI, M.; JOSHI, R. Unlocking success in digital transformations. McKinsey & Company, 2019.
BUTTLE, F. Customer relationship management: concepts and technologies. Abingdon: Routledge, 2019.
CASELLS, M. A era da informação: economia, sociedade e cultura. São Paulo: Paz e Terra, 2010.
CHRISTOPHER, M. Logistics & supply chain management. Harlow: Pearson Education Limited, 2016.
DAVENPORT, T. H.; KIRBY, J. Only humans need apply: winners and losers in the age of smart machines. New York: Harper Business, 2016.
DAVENPORT, T. H. Big data at work: dispelling the myths, uncovering the opportunities. Boston: Harvard Business Review Press, 2014.
GARTNER. Gartner hype cycle for emerging technologies. Gartner Research, 2018.
HUANG, M. H.; RUST, R. T. Artificial intelligence in service. Journal of Service Research, v. 21, n. 2, p. 155-172, 2018.
IANSITI, M.; LAKHANI, K. R. The truth about blockchain. Harvard Business Review, v. 95, n. 1, p. 118-127, 2017.
KANE, G. C.; PALMER, D.; PHILLIPS, A. N.; KIRON, D.; BUCKLEY, N. Strategy, not technology, drives digital transformation. MIT Sloan Management Review, v. 56, n. 3, p. 63-72, 2015.
KAPLAN, A. M.; HAENLEIN, M. Rulers of the world, unite! The challenges and opportunities of artificial intelligence. Business Horizons, v. 62, n. 1, p. 37-50, 2019.
KITCHIN, R. The data revolution: big data, open data, data infrastructures and their consequences. London: SAGE Publications Ltd, 2014.
MARR, B. Big data in practice: how 45 successful companies used big data analytics to deliver extraordinary results. New Jersey: Wiley, 2016.
MCAFEE, A.; BRYNJOLFSSON, E. Big data: the management revolution. Harvard Business Review, v. 90, n. 10, p. 60-68, 2012.
MANAIKA, J.; CHUI, M.; MIREMADI, M.; BUGHIN, J.; GEORGE, K.; WILLMOTT, P.; DEWHURST, M. Harnessing automation for a future that works. McKinsey Global Institute, 2017.
MATT, C.; HESS, T.; BENLIAN, A. Digital transformation strategies. Business & Information Systems Engineering, v. 57, n. 5, p. 339-343, 2015.
PAYNE, A.; FROW, P. Strategic customer management: integrating relationship marketing and CRM. Cambridge: Cambridge University Press, 2013.
PORTER, M. E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. Nova York: Free Press, 1985.
RAPP, A.; AGNIHOTRI, R.; BAKER, T. L. Competitive intelligence collection and use by sales and service representatives: how managers' recognition and autonomy moderate individual performance. Journal of the Academy of Marketing Science, v. 45, n. 1, p. 55-72, 2017.
RIGBY, D. K.; BILODEAU, B. Management tools & trends 2015. Bain & Company, 2015.
SCHWAB, K. The fourth industrial revolution. Nova York: Crown Publishing Group, 2016.
TAPSCOTT, D.; TAPSCOTT, A. Blockchain revolution: how the technology behind Bitcoin is changing money, business, and the world. New York: Penguin Random House, 2016.
TEECE, D. J. Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, v. 51, n. 1, p. 40-49, 2018.
VIAL, G. Understanding digital transformation: a review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, v. 28, n. 2, p. 118-144, 2019.
WESTERMAN, G.; BONNET, D.; MCAFEE, A. Leading digital: turning technology into business transformation. Boston: Harvard Business Review Press, 2014.
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2025 Samara de Oliveira Gomes, Ali Antonio Abrão Junior

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Política de Direito Autoral
Ao submeter um manuscrito para publicação na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), os autores concordam, antecipada e irrestritamente, com os seguintes termos:
- Os autores mantêm os direitos autorais e concedem à Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) o direito de primeira publicação do manuscrito, sem nenhum ônus financeiro, e renunciam a qualquer outra remuneração pela sua publicação na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Ao ser submetido à Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), o manuscrito fica automaticamente licenciado sob a Licença Creative Commons Attribution, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e da publicação inicial na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, paradistribuição não exclusiva da versão do trabalho publicada na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) (publicar em repositórios ou como capítulo de livro), com reconhecimento da publicação inicial na Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), desde que tal contrato não implique num endosso do conteúdo do manuscrito ou do novo veículo pela Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Os autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online, em repositórios institucionais, por exemplo depois de concluído o processo editorial.
- Os autores garantem ter obtido a devida autorização dos seus empregadores para a transferência dos direitos nos termos deste acordo, caso esses empregadores possuam algum direito autoral sobre o manuscrito. Além disso, os autores assumem toda e qualquer responsabilidade sobre possíveis infrações ao direito autoral desses empregadores, isentando a Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) de toda e qualquer responsabilidade neste sentido.
- Os autores assumem toda responsabilidade sobre o conteúdo do trabalho, incluindo as devidas e necessárias autorizações para divulgação de dados. coletados e resultados obtidos, isentando a Revista Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) de toda e qualquer responsabilidade neste sentido.







