Lean Philosophy and Industry 4.0
The Next Level of Operational Excellence
DOI:
https://doi.org/10.29327/2384439.2.2-6Keywords:
Lean Manufacturing, Toyota Production System, Industry 4.0, Management Tools, TechnologyAbstract
In a highly competitive environment and quick responses, characteristic of the globalized world, companies must take into account customer expectations regarding quality standards, costs, delivery times and products that meet their needs. Lean manufacturing is a management philosophy with the objective of continuously improving the added value of products and services by reducing waste in its internal processes. Together, the industry is also experiencing wave 4.0 and integrating current technologies that create forms of competitiveness in this market. The term industry 4.0 has been used frequently and is directly associated with the future of manufacturing activities. Therefore, this article aims to present the concepts and tools of Industry 4.0 and Lean Manufacturing through a literature synthesis. As a result, it was found that the theme of Lean Manufacturing and Industry 4.0 are different production management strategies. However, they present themselves as complementary and share the same general objectives, which are increased productivity and flexibility in responding to the market by companies. Furthermore, they are strengthened in meeting the current and future demands of their business environment.
Downloads
References
ALCÂNTARA, M. Análise do Desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil em Relação as Principais Potçencias Industriais. 2019. Disponível em: <https://www.simpep.feb.unesp.br/anais_simpep.php?e=14>. Acesso em: 08 novemrbo 2021.
ALMEIDA, L. M. de L. O Modelo de Gestão da Toyota: Uma Análise do Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta Baseada na Teoria Marxiana do Valor Trabalho. 2010. 100 f. Dissertação (Mestrado em Economia) – Programa de Pós-Graduação em Economia, Universidade Federal da Paraíba, João Pessoa. Disponível em: <https://repositorio.ufpb.br/jspui/handle/tede/5047>. Acesso em: 10 novembro 2021.
ARTO, J. R. V. Fundamentos Del Lean Manufacturing – Direccions de Operaciones. Madrid, España: EOI - Escuela de Organizacion Industrial, 2010. Traduzido para português. Disponível em: <https://static.eoi.es/savia/documents/eoi_mbapt_leanmanufacturing.pdf>. Acesso em: 08 novembro 2021.
BAIERLI, I. Conceitos do Sistema Toyota de Produção Proportos por Shingo e Ohno e sua Aplicabilidade Atual nas Organizações. 2018. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/327634491_Conceitos_do_Sistema_Toyota_de_Producao_propostos_por_Shingo_e_Ohno_e_sua_aplicabilidade_atual_nas_ororganizaco>. Acesso em: 08 novembro 2021.
BOETTCHER, M. Revolução Industrial – Um Pouco da História da Indústria 1.0 até a Indústria 4.0. Linkedin. 2015. Disponível em: <https://www.linkedin.com/pulse/revolu%C3%A7%C3%A3o-industrial-um-pouco-de-hist%C3%B3ria-da-10-at%C3%A9-boettcher/?originalSubdomain=pt >. Acesso em: 10 novembro 2021
BORNIA, A. C. Análise dos Princípios do Método das Unidade de Esforço de Produção. 1988. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) – Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis. Disponível em: <http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/75452>. Acesso em: 10 novembro 2021.
BUER, S. V.; STRANDHAGEN, J. O.; CHAN, F. T. S. The Link Between Industry 4.0 and Lean Manufacturing: Mapping Current Research and Establishing a Research Agenda. International Journal of Production Research, v. 56, n. 8, p. 2924-2940, 2018.
CAMPOS, V. F. Controle da Qualidade Total (no estilo Japonês). Editora FALCONI, 2014. Disponível em: <https://pdfcoffee.com/qdownload/tqc-controle-da-qualidade-total-vicente-falconi-campospdf-2-pdf-free.html>. Acesso em: 09 novembro 2021.
CANALTECH. “O que é Big Data”. 2016. Disponível em: <https://canaltech.com.br/big-data/o-que-e-big-data/>. Acesso em: 10 novembro 2021.
COSTA, C. Indústria 4.0: O Futuro da Indústria Nacional. 2017. Disponível em: <http://seer.spo.ifsp.edu.br/index.php/posgere/article/view/82>. Acesso em: 10 novembro 2021.
DALENOGARE, L. S.; BENITEZ, G. B.; AYALA, N. F.; FRANK, A. G. The expected contribution of Industry 4.0 technologies for industrial performance. 2018. International Journal of Production Economics, 204, 383-394. Disponível em: <https://ideas.repec.org/a/eee/proeco/v204y2018icp383-394.html>. Acesso em: 09 novembro 2021.
DENNIS, P. Produção Lean simplificada: Um guia para entender o Sistema de produção mais poderoso do mundo. 2ª Ed. São Paulo: Bookman, 2008. Disponível em: <https://www.academia.edu/40161431/Livro_Produ%C3%A7%C3%A3o_Lean_Simplificada_Um_Guia_Para_Entender_o_Sitemad_e_Produ%C3%A7%C3%A3o_mais_Poderoso_do_Mundo>. Acesso em: 09 novembro 2021.
DIAS, B. C.; THOMÉ, A. M. T. A Indústria 4.0 no Contexto da Economia Circular – Uma Revisão. 2018. Disponível em: <https://www.simpep.feb.unesp.br/abrir_arquivo_pdf.php?tipo=artigo&evento=13&art=1159&cad=31065&opcao=com_id>. Acesso em: 08 novembro 2021.
DOMINGUES, A.; BUENO, M. J. C.; LOPES, M. R. Análise Comparativa: Lean Manufacturing e Indústria 4.0. 2019. Disponível em: <https://fateclog.com.br/anais/2019/AN%c3%81LISE%20COMPARATIVA%20LEAN%20MANUFACTURING%20E%20IND%c3%9aSTRIA%204.0.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
FILHO, E. D.; MARTINS, N. O.; HERRERA, V. E. Análise do Sistema Toyota em uma Indústria de Embalagens Plásticas da Região de Marília – SP. 2020. Disponível em:<https://periodicos.utfpr.edu.br/revistagi/article/view/5061/4424>. Acesso em: 09 novembro 2021.
FISHER, F. Essa tal Logística 4.0. Tecnologística, São Paulo, v. 246, n. 1, p.44-52, out. 2016.
GALLARDO, C. A. Princípios e Ferramentas do Lean Thinking na Estabilização Básica: Diretrizes para Implantação no Processo de Fabricação de Telhas de Concreto Pré-Fabricadas. 2007. Campinas - SP: Dissertação de Mestrado. Disponível em: <http://www.fec.unicamp.br/~adgranja/index_arquivos/Gallardo,CarlosAntonioSamaniego.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
GARCIA, P. “Robôs Autônomos”. 2016. Disponível em: <https://pedrogarcia12av1.wordpress.com/about/robos-autonomos/>. Acesso em: 10 novembro 2021.
GHINATO, P. Publicado como 2º cap. Do Livro Produção e Competitividade: Aplicações e Inovações, Ed.: Adiel T. de Almeira e Fernando M. C. SOUZA, Edit da EFPE, Recife, 2000. Disponível em: <https://repositorio.ufpe.br/bitstream/123456789/5884/1/arquivo7423_1.pdf>. Acesso em: 11 de novembro 2021.
JASTI, N. V. K.; KODALI, R. Lean production: Literature review and trends. International Journal of Production Research. 2015. pp. 867-885.
LIKER, J. K.; Meier, D. The Toyota Way – 14 Management Principles From the World’s Greatest Manufacturer. 2004. MacGraw-Hill.
LIMA, N. F. G. M. de. Metodologia Kaizen-Lean e Indústria 4.0 na Manutenção. 2019. Disponível em: <https://recipp.ipp.pt/handle/10400.22/15645>. Acesso em: 09 novembro 2021.
LYDON, B. Industry 4.0: Should You Bet on It? 2015. Disponível em: https://www.automation.com/en-us/articles/2015-1/industry-40-should-you-bet-on-it>. Acesso em: 09 novembro 2021.
MORAES, C. P. de. Aplicação do Lean Manufacturing em plantas de
recapagem de pneus. 2011. In: CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO. Disponível em: <http://www.excelenciaemgestao.org/portals/2/documents/cneg7/anais/t11_0383_2142.pdf>. Acesso em: 08 novembro 2021.
NASSER, M. O Método de Gestão Lean Manufacturing e a Indústria 4.0. 2021. Disponível em: <https://repositorio.unesp.br/handle/11449/214137>. Acesso em: 09 novembro 2021.
PASQUINI, T. C. DE S. Proposta de Ferramenta para Relacionar os Princípios da Gestão de Qualidade aos Pilares da Indústria 4.0: Influência da Indústria 4.0 na Área da Qualidade. 2018 Disponível em: <http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/bitstream/1/23211/1/ENG_QUALI_2018_17.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
POMPEU, A. E.; RABAIOLI, V. A Filosofia Lean Manufacturing: Seus Princípios e Ferramentas de Implementação. 2014. Disponível em: <https://pt.scribd.com/document/275617812/A-Filosolia-Lean-Manufacturing-Seus-Principios-e-Ferramentas-de-Implantacao-Pompeu-A-M-e-Rabaioli-V-2014>. Acesso em: 10 novembro 2021.
Portal da Indústria – CNI. Desafios para Indústria 4.0 no Brasil. 2016. Disponível em: <https://www.portaldaindustria.com.br/publicacoes/2016/8/desafios-para-industria-40-no-brasil/>. Acesso em 11 novembro 2021.
Portal da Indústria – CNI. Indústria 4.0: Entenda seus Conceitos e Fundamentos. 2021. Disponível em: <http://www.portaldaindustria.com.br/industria-de-a-z/industria-4-0/>. Acesso em: 10 novembro 2021.
PORTO, B. S.; ALMEIDA, P. R. V. DE. Lean Manufacturing como Base para Implantação das Tecnologias Emergentes no Contexto da Indústria 4.0. 2021. Disponível em: <http://repositorio.aee.edu.br/bitstream/aee/16806/1/BRUNA%20PORTO.pdf>.
PRINZ C.; KREGGENFELD, N.; KUHLENKÖTTER, B. Lean Meets Industrie 4.0 – A Practical Approach to Interlink the Method World and Cyber-Physical World. Procedia Manufacturing, v. 23, p. 21-26,2018.
REZENDE, D. M.; SILVA, J. F. da; MIRANDA, S. M.; BARROS, A. Lean Manufacturing: Redução de Desperdícios e a Padronização do Processo. (Engenharia de Produção Automotiva). Faculdade de Engenharia de Resende. Resende, 2013. Disponível em: <https://www.aedb.br/wp-content/uploads/2015/05/104157.pdf >. Acesso em: 08 novembro 2021.
RIBEIRO, L.; SILVA, P. Impacto da Indústria 4.0 nas Organizações, na Perspectiva do Brasil e Portugal. 2020. Disponível em: <https://revistas.rcaap.pt/uiips/article/download/21994/17101/85396>. Acesso em: 09 novembro 2021.
ROCHA, E; SILVA, B. Análise do Desenvolvimento e Princípios do Lean Manufacturing. 2020. Disponível em: <http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STP_342_1751_41268.pdf>. Acesso em: 10 novembro 2021.
ROMANO, M. Integração na Indústria 4.0. logiquesistemas. 2017. Disponível em: <http://www.logiquesistemas.com.br/blog/integracao-na-industria-40/>. Acesso em: 08 novembro 2021.
SAKURAI, R.; ZUCHI, J. D. As Revoluções Industriais até a Indústria 4.0. Revista Interface Tecnológica, [S.1.], v. 15, n. 2, p. 480-491, 2018. Disponível em: <https://revista.fatectq.edu.br/index.php/interfacetecnologica/article/view/386>. Acesso em: 09 novembro 2021.
SANTOS, B. Interação Entre Filosofia Lean e Indústria 4.0: Estudo Explotatório. 2017. Disponível em: <https://ubibliorum.ubi.pt/bitstream/10400.6/7840/1/5597_11559.pdf>. Acesso em: 09 novembro 2021.
SCHWAB, K. A Quarta Revolução Industrial. 1ª. ed. São Paulo: Edipro, v. 1, 2016.
SILVA, L. A. S. DE; RODRIGUES, T. A.; TAMMELA, I. Lean Manufacturing e Indústria 4.0: Uma Revisão Sistemática da Literatura. 2019. Disponível em: <https://www.simpep.feb.unesp.br/abrir_arquivo_pdf.php?tipo=artigo&evento=14&art=1004&cad=36510&opcao=com_id>. Acesso em: 09 novembro 2021.
SMITH, R.; HAWKINS, B. Lean Maintenance: Reduce Costs, Iimprove Quality, and Increase Market Share. 2004. Elsevier Butterworth-Heinemann.
TEECE, D. J. Explicating Dynamic Capabilities: The Nature And Microfoundations Of (Sustainable) Enterprise Performance. 2007. Strategic Management Journal, 28 (13), p. 1319–1350. Disponível em: <https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.640>. Acesso: 10 novembro 2021.
TEMPLE, N. The Smart Factory and the Converging Roles of IT, Production and Engineering. 2016. in: Smart IoT. London, UK: Excel.
VERMULM, R. Políticas Para o Desenvolvimento da Indústria 4.0 no Brasil. 2018. Disponível em: <https://web.bndes.gov.br/bib/jspui/bitstream/1408/15486/1/POL%c3%8dTICAS%20PARA%20O%20DESENVOLVIMENTO%20DA%20IND%c3%9aSTRIA%204.0%20NO%20BRASIL_2018.pdf>. Acesso em: 08 novembro 2021.
VITALLI, R. Indústria 4.0. 2018. Disponível em: <https://www.industria40.ind.br/artigo/16751-os-10-pilares-de-industria-40>. Acesso em: 09 novembro 2021.
WERKEMA, M. C. C. Criando a Cultura Seis Sigma. Belo Horizonte: Editora Poisson Vol.1, 2010. Disponível em: <https://educapes.capes.gov.br/bitstream/capes/553945/2/Seis%20sigma%20vol1>. Acesso em: 10 novembro 2021.
WOMACK, J. P.; JONES, D. T.; ROSS, D. A Mentalidade Enxuta nas Empresas Lean Thinking: Elimine o Desperdício e Crie Riqueza. Rio de Janeiro: Elsevier Editora, 2004. 408 p.
YAMADA, V. Y.; MARTINS, L. M. Indústria 4.0: um Comparativo da Indústria Brasileira Perante o Mundo. Revista Terra & Cultura: Cadernos de Ensino e Pesquisa, [S.l.], v. 34, n. esp., p. 95-109, abr. 2019. ISSN 2596-2809. Disponível em: <http://periodicos.unifil.br/index.php/Revistateste/article/view/1011>. Acesso em: 10 novembro 2021.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Bruna Araujo Marques Silva, Karoline Cristina Rosa Dos Santos, Eduardo Lima Marcos
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright Policy
By submitting a manuscript for publication in the journal Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), authors agree, in advance and unrestrictedly, to the following terms:
- The authors retain the copyright and grant to the Journal Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) the right of first publication of the manuscript, without any financial burden, and waive any other remuneration for its publication in the Journal of Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Upon submission to the Journal of Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), the manuscript is automatically licensed under the Creative Commons Attribution License, which allows the sharing of the work with acknowledgment of authorship and initial publication in the Journal Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Authors are authorized to enter into additional contracts separately, for non-exclusive distribution of the version of the work published in the Journal Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) (publish in repositories or as a book chapter), with acknowledgment of the initial publication in the Journal Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT), provided that such agreement does not imply an endorsement of the content of the manuscript or the new vehicle by the Journal of Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT).
- Authors are allowed and encouraged to publish and distribute their work online, in institutional repositories, for example after the editorial process is completed.
- The authors warrant that they have obtained proper permission from their employers for the transfer of rights under this agreement, if those employers own any copyright in the manuscript. In addition, the authors assume any and all responsibility for possible copyright infringements of these employers, exempting Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) from any and all liability in this regard.
- The authors assume all responsibility for the content of the work, including the due and necessary authorizations for the disclosure of data collected and results obtained, exempting the Journal of Advances in Global Innovation & Technology (@_GIT) from any and all liability in this regard.
