Simulación de colas
Cómo la simulación ayuda a reducir el tiempo de espera en las colas de las farmacias
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.12788882Palabras clave:
Teoría de las colas, Simulación, Servicio al cliente, Logística farmacéutica, OptimizaciónResumen
Al entender que la Logística Farmacéutica abarca procesos, implementación, planificación, control de información, flujo de distribución y gestión de procesos operativos, este artículo aborta un ejemplo de una farmacia dentro de un centro comercial, donde existen cuellos de botella operativos, provocando filas de espera que afectan la calidad del servicio al cliente. Con el objetivo de mejorar a través de indicadores de desempeño, teoría de colas y simulación, con el fin de brindar una solución óptima, se buscó actualizar el flujo de operaciones de los asistentes con el fin de mejorar la experiencia del cliente, lo que resultó en una reducción del tiempo necesario para la atención en el mostrador, agilidad con el soporte técnico de la tienda y tener fluidez en toda la experiencia de compra y así aumentar el nivel de satisfacción del consumidor. Se destacan los desafíos específicos que enfrentan estos establecimientos y las estrategias para optimizar sus operaciones para alcanzar la excelencia operativa y en los indicadores de calidad y desempeño. Para ello, contextualiza la Logística Farmacéutica, ofreciendo una visión general de los principales panoramas de este concepto.
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