Conflict Management in the Virtual Workplace

Authors

  • Ariana de Jesus Oliveira Fatec Zona Leste
  • Beatriz Batista S. da Silva Fatec Zona Leste
  • Bianca Batista S. da Silva Fatec Zona Leste
  • Jadir Perpétuo dos Santos Fatec Zona Leste

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14764551

Keywords:

Conflicto, Leadership, Organizaciones, Recursos Humanos

Abstract

This study seeks to examine the impact of conflicts in virtual work environments, focusing on understanding conflict dynamics and how these can be effectively managed within organizations. The article draws on previous research and includes a practical survey conducted with 21 employees working remotely, followed by an analysis of their responses. The findings revealed a higher proportion of young employees in this field, as well as various factors that contribute to conflicts within companies. The study concludes that precise conflict management strategies and targeted interventions are essential to support companies in handling conflicts effectively. Such measures can foster a balanced virtual work environment, leading to positive impacts on organizational performance.

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References

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Published

2025-03-01

How to Cite

Oliveira, A. de J., Silva, B. B. S. da, Silva, B. B. S. da, & Santos, J. P. dos. (2025). Conflict Management in the Virtual Workplace . Journal of the Management and Technology Meeting, 2(2), e22130. https://doi.org/10.5281/zenodo.14764551

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