Aplicação do Machine Learning na Gestão da Cadeia de Suprimentos Sob o Contexto de Custos de Transação

Autores

  • Roberto Ramos de Morais Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Roberto Giro Moori Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.29327/2384439.2.4-3

Palavras-chave:

Aprendizado de máquina, Teoria da Economia de Custos de Transação, Orientação Estratégica da Gestão da Cadeia de Suprimentos, Desempenho da cadeia de suprimentos, Desempenho da empresa, Adição de Valor

Resumo

Esse artigo teve como objetivo identificar o impacto do desempenho da cadeia de suprimentos no desempenho organizacional a partir da aplicação de aprendizado de máquina nas relações entre os construtos, em um contexto de economia dos custos de transação. A pesquisa teve três etapas: bibliográfica; pesquisa exploratória e qualitativa, com 11 profissionais de cadeia de suprimentos. Posteriormente, aplicou-se um questionário com 72 assertivas a 121 profissionais que atuam com aprendizado de máquina. Por meio de análise fatorial exploratória, foram identificadas as variáveis significativas. Os achados confirmaram que o uso de aprendizado de máquina tem impacto positivo nas relações entre orientação estratégica da cadeia de suprimentos e redução dos custos de transação e entre a redução dos custos de transação e o desempenho da cadeia de suprimentos. Pode-se concluir que o uso de aprendizado de máquina propiciou a melhoria do desempenho da cadeia de suprimentos, repassada para o desempenho da empresa. Como contribuições o estudo trouxe: a aplicação do aprendizado de máquina amplia o entendimento sobre a relação entre os construtos; obteve subsídios para descobrir padrões nos dados envolvidos nos processos de cadeia de suprimentos por meio de análise fatorial que identificaram fatores influentes para o sucesso da cadeia de suprimentos.

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Publicado

2024-09-27

Como Citar

Morais, R. R. de, & Moori, R. G. (2024). Aplicação do Machine Learning na Gestão da Cadeia de Suprimentos Sob o Contexto de Custos de Transação. Advances in Global Innovation & Technology, 2(4), e24087. https://doi.org/10.29327/2384439.2.4-3

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