La Universidad Corporativa como Estrategia de Gestión del Talento
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.13333637Palabras clave:
Gestión del Talento, Universidad Corporativa, EstrategiaResumen
La Gestión del Talento representa un desafío estratégico crucial para las organizaciones contemporáneas, que operan en un entorno caracterizado por cambios rápidos y una intensa competencia. Ante este desafiante escenario, la Universidad Corporativa surge como una estrategia innovadora, ofreciendo soluciones integrales para enfrentar este apremiante desafío. El propósito de este estudio es realizar un análisis en profundidad de la relevancia e impactos de la Universidad Corporativa como componente esencial de la estrategia de Gestión del Talento. Mediante la adopción de un enfoque exploratorio, la investigación pretende obtener una visión amplia y profunda de las investigaciones y estudios relacionados con la Gestión del Talento y la Universidad Corporativa. El estudio puso de manifiesto la complejidad intrínseca a la Gestión del Talento, evidenciada por las diversas percepciones del término "talento". Este enfoque ha permitido dilucidar los matices y potencialidades de la Universidad Corporativa como elemento clave en la gestión estratégica del talento, destacando su importante papel en el desarrollo de competencias técnicas y conductuales que juegan un papel crucial en la retención del talento.
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