Integration of Qualitative and Quantitative Methods for Environmental Management

Case Study in the Plastic Transformation Industry

Authors

  • Flavia Cristina Silva Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Mario Roberto Santos Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Fabio Ytoshi Shibao Universidade Presbiteriana Mackenzie

DOI:

https://doi.org/10.29327/2384439.2.4-6

Keywords:

ABNT NBR ISO 1400, Environmental Management System, Mixed methods, Stakeholders

Abstract

This study presents an innovative model for identifying and prioritizing stakeholders in the environmental performance of a plastic transformation industry, using a mixed-methods approach. The research was divided into two phases: qualitative and quantitative. In the qualitative phase, action research and focus groups were conducted to identify stakeholders and their needs, while the quantitative phase employed the Analytic Hierarchy Process (AHP) method to prioritize these stakeholders. The results highlight the importance of governmental influence and suggest a model applicable to organizations in the plastics sector, aiming for continuous improvement of their Environmental Management Systems (EMS). This work significantly contributes to the theory and practice of environmental management, providing a solid foundation for innovative and effective solutions.

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Published

2024-09-27

How to Cite

Silva, F. C., Santos, M. R., & Shibao, F. Y. (2024). Integration of Qualitative and Quantitative Methods for Environmental Management: Case Study in the Plastic Transformation Industry. Advances in Global Innovation & Technology, 2(4), e24223. https://doi.org/10.29327/2384439.2.4-6

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