40 años de Joint Venture en Brasil
Cómo las Alianzas Regionales Impulsaron Sectores Económicos
DOI:
https://doi.org/10.29327/2384439.3.3-5Palabras clave:
Joint Venture, Colaboración Estratégica, Motivaciones EmpresarialesResumen
El artículo aborda el origen histórico y el concepto de las joint ventures, destacando su evolución desde prácticas comerciales antiguas hasta su aplicación contemporánea en la globalización. Una joint venture se define como una colaboración entre empresas para buscar beneficios económicos, expandirse o diversificarse, pudiendo implicar la creación de una nueva entidad con diferentes estructuras de participación. Los motivos para formar una joint venture incluyen la adquisición de tecnología, la asimilación de conocimientos, la expansión del mercado y la superación de desafíos financieros. Se destacan las ventajas estratégicas, como el intercambio de recursos, el acceso a nuevos mercados, las economías de escala, la eficiencia en la producción, la transferencia de tecnología y la diversificación del portafolio. Sin embargo, también se discuten desventajas, como el tiempo y los recursos necesarios para iniciar y administrar la joint venture, además de los conflictos de intereses potenciales.
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