The Resistance Of Generation Z To Taking On Leadership Roles In The Job Market
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.14768056Keywords:
Generation Z, Leadership, Job marketAbstract
This study aims to investigate the relationship between Generation Z and leadership positions in the job market, analyzing how the expectations and values of this generation influence leadership practices. To deepen the analysis, a survey was conducted using an online form, in which data were collected from approximately 141 people. This sample allowed us to evaluate different perspectives and experiences related to leadership in the job market. It revealed that 36% of young people from Generation Z feel ready to assume leadership positions, there is a significant portion of 24% who still show uncertainty. This indicates that there is considerable reluctance, reflecting both a lack of experience and an aversion to traditional leadership models.
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