A Resistência Da Geração Z Em Assumir Cargos De Liderança No Mercado De Trabalho

Autores

  • Amanda Martins Faculdade de Tecnologia de Araras
  • Luciana Beatriz Cavarsan Faculdade de Tecnologia de Araras
  • Maria Eduarda Monatute Faculdade de Tecnologia de Araras
  • Renato Cividini Matthiesen Faculdade de Tecnologia de Araras

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.14768056

Palavras-chave:

Geração Z, Liderança, Mercado de trabalho

Resumo

O presente trabalho tem como objetivo investigar a relação entre a Geração Z e os cargos de liderança no mercado de trabalho, analisando como as expectativas e valores dessa geração influenciam as práticas de liderança. Para aprofundar a análise, realizou-se uma pesquisa utilizando um formulário online, no qual foram coletados dados de aproximadamente 141 pessoas. Esta amostra permitiu avaliar diferentes perspectivas e experiências relacionadas à liderança no mercado de trabalho. E revelou que, 36% dos jovens da Geração Z se sintam prontos para assumir posições de liderança, há uma significativa parcela de 24% que ainda demonstra incerteza. Isso indica que há uma relutância considerável, refletindo tanto a falta de experiência quanto a aversão aos modelos de liderança tradicionais.

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Publicado

01-03-2025

Como Citar

Martins, A., Cavarsan, L. B., Monatute, M. E., & Matthiesen, R. C. (2025). A Resistência Da Geração Z Em Assumir Cargos De Liderança No Mercado De Trabalho . Revista Do Encontro De Gestão E Tecnologia, 2(2), e22223. https://doi.org/10.5281/zenodo.14768056

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