El liderazgo y los arquetipos de Charles Handy

Entendiendo el papel del líder

Autores/as

  • Hiego Andre de Medeiros FATEC Zona Leste
  • Rebeca Santos de Sa FATEC Zona Leste
  • Vanessa Almeida Suzart dos Santos FATEC Zona Leste
  • Lea Paz da Silva FATEC Zona Leste

DOI:

https://doi.org/10.29327/2384439.2.3-4

Palabras clave:

Liderazgo, Cultura organizacional, Equipo

Resumen

Este estudio aborda el papel del liderazgo y la cultura organizacional de una empresa, relacionándolos con la teoría de Charles Handy (2012) que se centra principalmente en los arquetipos de los dioses griegos. Con el objetivo de investigar el estilo de liderazgo de una empresa del sector logístico, ubicada en la ciudad de São Paulo y cómo este liderazgo puede o no afectar el clima organizacional y, en consecuencia, el desempeño del equipo, esta investigación buscó conocer este estilo de liderazgo con el fin de contribuir a la mejora del equipo. Identificamos estudios sobre el tema con el fin de analizar estos puntos en la empresa y en el líder que elegimos como objeto de investigación. Además, observa cómo el empleado ve al líder a través de un cuestionario que es parte integral de la teoría elegida.  Al final, podemos concluir que para ser un buen líder es necesario estar en constante evolución, sobre todo en lo que respecta al aprendizaje, además, también concluimos que existen arquetipos de líderes que pueden guiar a toda una organización, impactando productivamente o no en el desempeño de la empresa y su productividad.

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Citas

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Publicado

2024-06-28

Cómo citar

Medeiros, H. A. de, Sa, R. S. de, Santos, V. A. S. dos, & Silva, L. P. da. (2024). El liderazgo y los arquetipos de Charles Handy: Entendiendo el papel del líder. Advances in Global Innovation & Technology, 2(3), 56–65. https://doi.org/10.29327/2384439.2.3-4

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